近日，我院组织各二级单位和各机关部门负责人近30余人召开了前三季度经济工作分析会，一是通报了前三季度各单位生产经营情况，对省局下达各项经济指标进行了比对和预判，确保年底省局下达各项经济指标完成；二是针对现阶段招投标形式改变，进行学习和培训，此外，还对我院在投招标工作的优势、劣势进行了解剖和分析；三是进一步拓展地质服务领域，提出下阶段向山水林田湖生态保护修护工程等10余个可延伸拓展项目，并逐一进行分析；四是就下阶段项目落实提出工作要求：一要责任担当，强化与通报并重，有针对性提出措施加强招投标工作，包括与设计单位进行联合体招标，加强注册岩土工程师参与专家评标通报等；二要有忧患意识，未雨绸缪，变被动为主动，各相关单位和负责人要落实拟拓展项目立项有关单位，持续对接和跟踪；三是新时代新作为，一方面找准地质工作与生态文明的契合点，提升专业技术水平，积极参与生态文明建设工作；另一方面要依法依规，加强制度建设，按制度办事、做事。